批评声扑面而来，当粉丝都不满的时候，卢卡斯就有些觉得自己无力创新了。

“没有互联网之前都还好，”卢卡斯接受采访时说，“但自从有了互联网，批评越发恶毒且是针对其个人的人身攻击。我是何苦如此呢？”

于是，卢卡斯退意已显。

《天行者：乔治-卢卡斯的生平与电影》的作者德尔-波洛克这么说道：“我想他一定是觉得自己就像是被《星球大战》囚禁了，而且这种感受年复一年地愈发强烈。”

与此同时，罗伯特在abc继续升迁。

当迪士尼在1996年收购了该电视网之后，罗伯特渐渐进入了迪斯尼的核心权力圈。

虽然在后来近十年的时间里，所有高层都处在艾斯纳的阴影之下。

但到了05年，迪士尼陷入困境。他们盛极一时的动画部门竟然在那几年没有产出一部票房大卖的动画电影，而且越发不可理解的艾斯纳激怒了许多股东。他完全把迪斯尼当成了个人的舞台。

当然，迪斯尼对这位皇帝感官很复杂。

在1984年，迪士尼公司遭遇了恶意收购。当时的恶意收购方想要将沃尔特-迪士尼生前精心经营多年的迪士尼动画核心资产以及迪士尼乐园周围的优质地块推向市场。

虽然被紧急叫停，但这也让迪士尼公司意识到不能再这样下去了：当时迪士尼在美国八大影业市场份额排名倒数，整个公司的资产市值仅为14亿美金，他们决定采用更现代的管理。

于是请来了迈克尔-艾斯纳以及弗兰克-威尔斯这对职业经理人的搭档。

二位救兵之前其实都有过高层任职经验：迈克尔-艾斯纳在到任迪士尼之前是派拉蒙影业的总裁；而弗兰克-威尔斯则曾是华纳兄弟影业的副董事。

当二人在站上迪士尼公司管理层顶端之后，他们合作起草出了一套改革方案，试图悬崖勒马，挽回迪士尼的市场地位。

二人的举措便让迪斯尼腾飞了：

1特许经营权：将迪士尼的品牌特许权交给各种周边厂商，疯狂扩张周边商品在市面上的比重，渗入普通民众生活的方方面面；

2现代化改造迪士尼乐园：全面翻新以往陈旧的迪士尼乐园，加入现代化娱乐设施，对于新乐园的选址也不仅是选在大城市周围，而是往旅游胜地发展；