但线下dvd，渠道商的抽成一直存在，索尼才是这个领域的老大，市场份额占据最多也是刻录推广模式经营最深的家伙，开放下载的话，hu本身的用户群体对比电视网都还差了好几个量级，就更不用担心这一促进付费转化的好办法被驳。

说白了，你片库里有版权才能创造价值，而流媒体对传媒端二八律的增进也是真的，开放下载，对本身没有什么开发价值的内容也是一种增益，对比损失的那一点业务，这方面也算是补偿了，还迎合了观众需求——我都花钱了，凭什么内容不是我的，重温一下还得有流量才能看，不续费原有订阅的内容也没了？

都是内容载体，流媒体凭什么区别对待用户。

对，就这么干。

第1125章 花钱如流水

莱曼并不懂编程，但不妨碍他理解流媒体的发展核心——好吧，其实就是内地的流媒体服务，被行业公认推行的一套，只不过他没有恶心的采用超前点播，玩的是自制剧集就是要拍完一整季放出的模式。

都是等，不能一下子看完单个剧集的所有内容，但后者是根据档期拍摄的市场因素，而非拿捏住用户迫切的观看欲望引导消费。

这是本质区别。

另外，要说可以下载，除了商用对传播也没有什么特别限制的话，最先开始的是亚马逊，但还是那个问题，长视频在亚马逊的版图里无足轻重，哪怕后来独立成了子公司，也是被视为额外服务附加的一种，相反，转型后成为领头羊的奈飞，也是被众多流媒体学习的奈飞，在这一块上是相当吝啬的，还是后来他们的在线dvd业务风光不再，被移除方向重点，才缓和不少。

与此同时，琥珀总部。

布莱克，给进来的鏖战一夜脸色不太好的罗恩倒了一杯准备好的咖啡，“以咖啡作酒，祝贺我们的上线目标完美达成。”

“干杯。”

抿了一口，布莱恩很有意气风发的感觉，“24小时就涌进几十万新增用户的话，没几天就是百万级别了……”

罗恩淡然的放下杯子，打了个哈欠：“帐不是这么算的，流媒体比电影的放映曲线还要陡峭，前期的推广，基本没两天就把最大的一波群众潜力耗得差不多了。”

说着，罗恩大概解释了一下自己分析近两年奈飞的用户量收集总结的市场信息：流媒体的内容销售很难出现从零开始一点点涨上去的情况，也没有什么口碑不口碑可言，因为用户不可能真的像看电影一样，重复买票观影，顶天了也是续费但那也是一个月后的事了，所以哪怕一夜就能做到活跃度暴增几倍，那也是只是很短期的现象，留存率更是大难题。