他突然道：“作为结构商业电影，肯定达不到天花板的高度，但营收利润方面还是很可观的，他就很聪明，拍商业片不玩探讨宏大议题，避免戏份失衡。我们应该试试找他合作一次。”

“但吕克-贝松以前都是跟环球合作的，现在的话，跟萤火虫又走得近，我们很难在这两家之间争取。”

制片人无奈，“我们能开出的条件，另外两家绝对也能开出，开得太高更是没意义，好像真没什么好打动的，除非我们自己提供项目。但那样的话，也不一定需求他来执导。”

这是事实，各家都有自己合作的导演圈子。

“可惜了。”吉姆摇头。虽然只是随口一提，但他确实挺欣赏吕克-贝松这种“不乱来”、经验还丰富能驾驭多种题材的导演。

嗯，也有可能是接连的成功，让他不自觉地提高了对吕克-贝松的评估等级。

想想，从九十年代的《这个杀手不太冷》，到捧红连姆-尼森的《飓风营救》再到这部一举让斯嘉丽更进一步的《超体》，全球卖座的破圈电影在他的创作生涯里间隔时间并不长。

事实也是如此，除开斯皮尔伯格、莱曼这样的顶尖行业人才，大部分导演2、3年一部作品才是正常的拍摄量，从这个角度来看，吕克-贝松获得的成绩已经很瞩目了，不是所有人都能参与多部精品项目。

再仔细一点历数他的成就，三部加起来接近9亿的票房市场，拍摄成本才不到8500万，接近375倍的票房回报率——加上院线之外的版权运营，7倍都有了。

唉，可惜他自立山头了。

很多的行业人士，都将《超体》的成绩归功于吕克-贝松“聪明”的迎合观众上，连带着很多法国电影人都生出了类似的心思，一时间，欧罗巴影业也是门庭若市。

但更多的电影公司和导演，却是在分析《超体》这部电影的成功之处。他们认为，只要摸准了《超体》卖座的套路，成功就是可以复制的。说得通俗一点，就是跟风。

好莱坞很擅长的也是顺迎风向。

不过可惜的是，这些准备跟风的人，大多都分析错误。认为《超体》的成功是因为杀伐果断的动作戏，跟着加点动作戏份，主角选择美女就好了，却不知道《超体》的精髓还在于软科幻的那个解释很玄的超凡设定。

毕竟，看看此时的好莱坞市场，明显是超级英雄题材抬头且持续繁荣，无论是福克斯、索尼还是漫威，都在大笔捞钱，这也导致观影人群的喜好趋向迅速同化，辐射面的增长很夸张。

很多人都忽略了一个问题，影市不那么怕同质竞争，很多观众受限于需求，是乐意观看大量同类佳作的，就像网文，不存在看了一部导演文，就不喜欢其他的导演文了，甚至说看完之后更饥渴，主动的寻找同类型题材。